Les objectifs du séminaire

 

Aider les managers à créer un environnement favorisant la cohésion d’équipe et la performance.

Donner au manager les outils concrets pour définir des règles de fonctionnement interne.

 

Programme

 

Le parler vrai : Mieux se connaître – Les clés d’une écoute attentive et gratuite – Construire une politique de la confiance – Fluidifier les relations entre les personnes et entre les services.

Rechercher le but commun : Donner du sens à la mission – Donner une orientation à l’équipe – Favoriser la cohésion.

Associer responsabilité et pouvoir : Clarifier les responsabilités de chacun – Favoriser la délégation – Rendre autonome

Développer les qualités humaines : Manager par l’exemplarité – Mobiliser les 2 attitudes de savoir-être et de savoir-faire

Faire progresser – Les clés de la motivation : Exercer l’autorité – Donner intérêt à bien faire

 

Les atouts de ce programme développé par le Centre d’Etude des Entreprises

 

Ce programme se veut pragmatique et concret. Une grande place est donnée aux échanges et à l’expression de problématiques d’organisation d’équipes ; les participants apprennent à détecter les dysfonctionnements et à mettre en œuvre des solutions.

 

Organisation

 

Durée : 3 jours dont 1 journée de phase d’écoute, sous forme d’entretiens avec chaque participant, suivie de 2 journées de formation présentielle.

Public : Pour tout manager nouveau ou expérimenté. Ce séminaire est proposé, soit à un manager avec toute son équipe, soit à des managers issus de différents services et ayant des interactions entre eux.

Prérequis : cette formation ne nécessite pas de prérequis

Tarif : 1 500 € HT par journée d’intervention (pour un groupe de 5 à 12 personnes)

Lieux : Paris et Régions

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